张驰咨询与中国航天科技集团川南机械厂达成精
发布时间：2005-09-10 来源：张驰咨询 点击： 次
中国航天科技集团公司川南机械厂是原航空航天部内唯一的火工品研制生产企业。国防产品主要为航天宇航系统、航空、船舶、兵器领域多种型号研制生产配套火工品。“十一五”以来，工厂经济规模保持年均19%的增长速度。近30年来，工厂以率先研发成功的1A1W5min不发火起爆技术为代表的第二代航天火工技术为依托，技术水平一直保持国内领先，相关产品在多个航天工程领域广泛应用。
在张驰咨询公司的指导下，692厂利用精益六西格玛科学的方法和分析工具，用数据与实事说话，拓宽了成本管理的范畴，把以前主要集中在费用控制的成本管理，引向了产品设计、工艺流程、人力资源管理等环节，将认为不可调和的质量、成本、速度完美组合，赢得了理想的效益。把精益生产消除浪费、追求效率的特点和六西格玛数据驱动，用科学的工具解决深层次问题的优势结合在一起，更有利于提高企业成本管理的整体水平。首期培养黑带25人，绿带28人，实施项目25个，获取800多万元的财务节约。以下是两个典型项目介绍：
鉴于点火器类产品品种繁多，每年产量数以万计，具有很强的代表性，项目组将其列为控制人力物力的浪费、减少无效生产、增加生产效率的重点项目。项目组随机收集了工厂去年生产点火器类产品各种机加零件需求数、投产数、下料数、合格数，在应用精益六西格玛工具对这些数据分析处理后，表明工厂机加零件生产存在很大的浪费，也存在很大改善空间，项目组初步将项目目标定为减少5％以上的无效生产。通过研究分析，项目组找出了两条快赢机会，并依据这两条会赢机会调整工厂相关管理制度。根据工厂产品销售情况统计，本项目预期每年能为工厂节约工时7000小时，节约成本50万元以上。
玻璃封接体具有较高的气压密封和电绝缘性能，被应用于该厂众多电火工品中，是电起爆器、电点火器非常重要的零组件。为解决超薄小型玻璃封接体在车间生产时质量波动大的质量瓶颈，项目组运用多种精益六西格玛的工具与方法，把实际合格率的问题通过建立数学模型转换为耐压积数的统计问题，经过项目运作，提高耐压积数，从而提高合格率，大大降低了原材料成本。2005年9月
上图为一期项目成果发布会图片
在张驰咨询公司的指导下，692厂利用精益六西格玛科学的方法和分析工具，用数据与实事说话，拓宽了成本管理的范畴，把以前主要集中在费用控制的成本管理，引向了产品设计、工艺流程、人力资源管理等环节，将认为不可调和的质量、成本、速度完美组合，赢得了理想的效益。把精益生产消除浪费、追求效率的特点和六西格玛数据驱动，用科学的工具解决深层次问题的优势结合在一起，更有利于提高企业成本管理的整体水平。首期培养黑带25人，绿带28人，实施项目25个，获取800多万元的财务节约。以下是两个典型项目介绍：
鉴于点火器类产品品种繁多，每年产量数以万计，具有很强的代表性，项目组将其列为控制人力物力的浪费、减少无效生产、增加生产效率的重点项目。项目组随机收集了工厂去年生产点火器类产品各种机加零件需求数、投产数、下料数、合格数，在应用精益六西格玛工具对这些数据分析处理后，表明工厂机加零件生产存在很大的浪费，也存在很大改善空间，项目组初步将项目目标定为减少5％以上的无效生产。通过研究分析，项目组找出了两条快赢机会，并依据这两条会赢机会调整工厂相关管理制度。根据工厂产品销售情况统计，本项目预期每年能为工厂节约工时7000小时，节约成本50万元以上。
玻璃封接体具有较高的气压密封和电绝缘性能，被应用于该厂众多电火工品中，是电起爆器、电点火器非常重要的零组件。为解决超薄小型玻璃封接体在车间生产时质量波动大的质量瓶颈，项目组运用多种精益六西格玛的工具与方法，把实际合格率的问题通过建立数学模型转换为耐压积数的统计问题，经过项目运作，提高耐压积数，从而提高合格率，大大降低了原材料成本。2005年9月
上图为一期项目成果发布会图片