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授课模式:实际案例分享+课堂练习+分组讨论+讲师点评

上海6sigma绿带培训现场图片剪影
经过为期五天的六西格玛(6sigma)绿带培训,学员系统的掌握了六西格玛(6sigma)绿带相关知识;【学习内容主要包括】:
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论;
2.如何启动和界定一个6 SIGMA项目,劣质成本分析,因果矩阵分析法;
3.详细讲解6sigma管理工具如何操作应用:FMEA失效模式及效果分析,六西格玛专用软件MINITAB基础介绍,MSA测量系统分析,CPK过程能力分析,多变量分析技术,置信区间与假设检验,DOE实验设计介绍,全因子及分部因子实验设计,SPC统计过程控制理论,计量型数据SPC,计数型数据SPC等。
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实战演练环节,理论结合实际,让学员更加清晰的理解运用所学知识。也让学员在实践中,认识到团队的重要性,充分发挥自己的特长,从而出色的完成老师布置的任务。
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——学员评价:
某医药公司曾先生希望能够通过这次6sigm绿带培训对六西格玛有一个深入的了解,回去之后在企业内部实施六西格玛项目,为公司带来效益,同时为了个人晋升及企业发展,下一步是继续学习六西格玛黑带,努力拿到认证证书!罗先生同时表示希望下次能够继续参加张驰咨询在上海举办的六西格玛黑带公开课培训。