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六西格玛培训
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贺张驰咨询第320期六西格玛绿带培训圆满结束

发布时间:2016-05-03  来源:xiaozeng   点击:

       深圳2016年4月23-27日六西格玛绿带培训(5天)课程顺利结束。

       参加此次培训的学员分别来自半导体电子行业、密封件、供应链管理等行业。学习目的是想通过培训能够对6sigma有个系统的认识,并且能够对日后个人工作起到解决问题的作用。
 
       5天课程分别花了3天时间重点讲解M阶段和A阶段分析,学员都是初次接触6sigma;所以针对入门级别的课程,老师添加了相关行业的案例及小测试进行数据模拟提取,分析讲解让学员更好地抓住重点理解。培训围绕解决项目的五个步骤进行,即确定顾客关键需求(定义-DEFINE),确定现状缺陷水平(测量-MEASURE),确定问题的关键影响因素(分析-ANALYZE),设计并验证改善方案(改进-IMPROVE)和持续跟踪监控改进后状况(控制-CONTROL),也即DMAIC模式。
 
      各自学员分别把问题带入流程关系图:



     老师分别针对每个人制做的流程图进行讲解,给出合理的建议。



通过5天学习,学员能够运用6sigma常用工具进行数据分析工作,将学到的六西格玛知识转化为解决实际问题的有效手段,在工作实战中有效提升工作质量,为个人为品质再创佳绩。 
 
以下是6sigma绿带培训学员毕业照:



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