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六西格玛培训
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为什么需要6sigma

发布时间:2016-07-30  来源:张驰   点击:

        为什么需要6sigma,在讨论这个问题之前,先来说说为什么需要读书。前段时间看到一个帖子,关于为什么要读书:当看到天边落日余晖,一排大雁南飞,你脑海想到是:落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色.而不是:卧槽,好多鸟,卧槽,这些鸟好肥,真好看,太他妈好看了。

       那么为什么需要六西格玛呢,上周在深圳一家电子产品上市企业关闭六西格玛项目,该公司主管运营的副总李总在点评项目时对每个项目的前世今生、原因结果、过去现在、什么是重点、什么是本质问题看得入木三分,说的头头是道,年轻的六西格玛学员们听的目瞪口呆,中场休息时和学员聊起这个问题,有学员有点沮丧的说,我们辛苦半年获得的项目成果,大多数都在李总脑袋里装着,那我们做项目还有什么意义,我问了一下,很多人认同这个观点。我告诉他们在稍后的项目总结时我会回答他们这个问题。

       项目评审完毕,我代表咨询方做总结点评时谈到了这个问题,我给学员的回答是:为什么要学习六西格玛,大家看到李总对每个项目的点评是不是精准妥当?告诉大家,你们看到的是他点评时的风轻云淡,看不到的是他三十年的艰苦历练。你们都是刚参加工作3-5年的年轻人,怎么样能够把李总30年总结的经验在5年、甚至更短的时间学到,从职场菜鸟快速成长为独当一面的精英,那么选择六西格玛就是是最短路径。六西格玛植入各位大脑的不是一套工具,而是在你户外探险时从脚下达到山顶的一条最佳路线;是工作中遇到棘手问题时可以作为支点的那个抓手;是你在做出艰难选择时的一个指南。


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