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六西格玛培训
公司新闻
六西格玛管理可以为贵组织做什么?

发布时间:2016-10-11  来源:张驰   点击:

 作为流程绩效管理的基石,六西格玛管理可在很多方面帮助贵组织:

积极改进:动员员工主动寻找机会,提高绩效,而非被动地改进

变异:通过减少正常变异和消除特殊问题起因,不断改进所有重复性流程

时间:通过消除和减少流程中的非增值时间来不断改进现有重复性流程

新流程:设计最高效的新重复性流程

:培训高潜质的人学习新技能,提升他们的领导能力。

文化:用两种方式改变组织文化:用根据数据事实决策代替凭直觉决策;让员工学会经常问一个新问题——“如何才能做得更好?”

经营成绩:找出影响经营结果因素的改进领域。

领导知识:让企业领导团队明白核心业务流程的绩效跟客户要求之间的距离。


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