【培训现场】：
此次六西格玛绿带培训目的：
1、熟悉质量对于企业的含意。
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么。
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、能够独立带领团队实施项目改善
六西格玛绿带经过培训对六西格玛质量管理的知识有了较深的理解，并能运用一些简单的工具到实际的工作中去，因此，参加六西格玛绿带培训达到了绿带资质，对实际工作和求职有非常大的帮助。
【学员合影】：
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