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六西格玛培训
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贺张驰咨询26期六西格玛绿升黑培训第2阶段结束

发布时间:2016-11-01  来源:张驰   点击:

贺张驰咨询第26期上海六西格玛绿升黑培训第2阶段圆满结束

2016年10月23-28日六西格玛绿带升黑带培训(10天),第二阶段在上海举办,参与学员分别来自烟草、电子、塑胶行业;


图:六西格玛绿带升黑带培训(10天)学员毕业合影


本次培训内容系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;

学习目的:
①、提升企业管理能力;
②、节约企业运营成本;
③、提升效率、改善品质、减少产品变异。

培训模式:理论讲解+案例分析与讨论+知识巩固与分组现场演练

课程重点:项目选择(项目立案书及要点说明)、DMAIC各阶段工具的运用及minitab软件实操。
通过此次培训,使学员具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,在授课的同时,更多的调动学员自己组织团队,自我总结发表,并且充分调动学员的积极性和自主性,激发学员敢于挑战自我传统工作方式和思维套路;这种形式利于塑造黑带的领导力。

最后一天:
①、对六西格玛DMAIC各阶段课程内容进行回顾与总结;
②、简明扼的阐述六西格玛设计(DFSS)内容,让学员简单了解六西格玛设计概念。
③、学员各自讲解项目,老师点评,指出不足,给予改善建议。


六西格玛绿带升黑带培训结束后,颁发张驰咨询《六西格玛黑带培训证书》,愿学员们早日提交项目给老师审核,通过后取得《六西格玛黑带资格证书》!

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