1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论。
2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB。
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目。
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用。
【相关分析案例分享】:

【学员合影】:

六西格玛的精髓在于团队,“不是一个人在战斗”的最完美体现;六西格玛的基础在于海纳百川,六西格玛自成体系, 却又包容并举;六西格玛的好,更在于持续,我们希望每一个六西格玛学员用百般的热情不断努力推广下去,才有可能真正从本质上促进企业的发展。
【学员合影】:

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