全国统一咨询热线:
400-889-8319
13828769299
联系我们 证书查询:
六西格玛培训
张驰专栏
六西格玛设计咨询如何规划一个设计的试验?

发布时间:2017-03-07  来源:张驰咨询   点击:

六西格玛设计咨询如何规划一个设计的试验?

试验设计是用来理解和减少任何过程变化的最强有力的工具之一。试验设计在你想完成如下工作的任何时候都是有用的。
1、找到最优的过程设置,以最低的成本产生最好的结果。
2、识别和量化在输出上有最大的影响的因素。
3、识别在质量或时间上没有多大影响的因素(因此可以用最方便的和\或最低成本的水平来设置)。
4、快速检查大量的因素从而抓住最重要的那些。
5、减少测试多个因素的时间和需要的试验次数。

开发一个试验计划
1、界定问题的业务术语,如成本、响应时间、客户满意度、服务水平。
2、确定一个可测量的目标,可以作为响应变量。
例如:①提高20%的过程产量。②在质量或服务水平上实现一个季度的目标。
3、确定输入变量及其水平。
4、确定要使用的试验策略:
①确定你是否会做一些中型到大型试验,或几个允许快速学习周期的小试验。
②确定你是否将做一个全因素或部分因素设计。
③使用一个软件程序,诸如minitab或其他参考资料,来帮助识别将要进行测试的因素组合以及对他们进行测试的顺序(运行顺序)。
5、计划执行的所有阶段(包括确认试验):
①随机化、复制、重复的计划是什么?
②如果有随机化的限制怎么办(有的因素的随机化很困难\不可能)?
③我们已经就此与内部客户交谈了吗?
④需要多长时间?需要什么资源?
⑤我们如何分析数据?
⑥我们已经计划一个试点运行了吗?
⑦确保足够的资源分配给数据收集和分析。
6、执行一个试验并且分析结果。我们学到了什么?下一步行动的过程是什么?进行更多的试验或应用已有的知识并在新的性能水平上稳定过程。


Copyright @ 2019 WWW.6SIGMAMBB.NET Inc. All rights reserved.
咨询热线:400-889-8319 传真0755-86031658 网站地图
张驰国际管理咨询集团有限公司 版权所有 粤ICP备12011512号-3