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六西格玛培训
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第49期深圳六西格玛黑带培训第四阶段圆满结束

发布时间:2017-05-18  来源:张驰   点击:

第49期深圳六西格玛黑带培训第四阶段结束
 
张驰管理咨询第49期六西格玛黑带培训分4个月培训完成,培训周期时间为20天
此次培训学员来自各企业研发、业务、生产经理,所属电子行业。
 
六西格玛黑带培训(20天)学员学习目的:
①、客户要求(改善品质、提升顾客满意度)
②、公司内部推行
③、增强数理统计知识
④、供应商要求
⑤、改善产品交付期
 
培训第一天,上午老师让每个学员展示项目报告,现场点评,指出问题,给予改进建议。
 

图:学员项目
 
【培训内容】
 
本阶段主要围绕DMAIC中“IC”阶段内容讲解,从以下几个内容展开培训:
田口设计、稳健参数设计、容差设计、DFSS介绍、质量功能展开(QFD)、公差分析、混料设计DOE、风险管理和控制计划、防错法、SPC控制图、项目移交。
 

图:培训现场
 
培训模式
①理论讲解+实用六西格玛案例分析,每个知识模块,进行小结;
②课堂练习+问题探讨+学员自由发表言论+老师点评。
 

图:六西格玛黑带培训学员老师合影
 
通过20天的培训,学员系统熟悉了六西格玛实施逻辑、黑带的定位与角色、六西格玛管理在企业的实施流程,学习了六西格玛DMAIC阶段的所有工具。

下图为考试成绩公布:
 

图:理论考试成绩公布



温馨提示:六西格玛黑带培训上海、深圳、北京地区接受报名,详情致电咨询:400-656-7566,Email:ym@leansigma.com.cn;
 

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