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六西格玛培训
张驰专栏
六西格玛设计可以帮助企业降低研发成本吗?

发布时间:2017-06-19  来源:张驰   点击:

企业采用六西格玛设计降低开发成本,降低开发成本的基本方法如下:

一、设计中构建成本
产品成本的绝大部分在设计阶段就已经基本确定。设计者的思想、产品结构所反映的思维方式、拟选用的材料,决定了产品成本中占最大部分的物流成本,甚至生产方式。降低产品成本始于设计阶段,并在很大程度上取决于设计者是否具备成本意识及认知程度。
价值工程(VE):V=F/C
界定功能目标成本的途径
1、保持功能水平并降低目前成本。
2、保持目前成本提高功能水平。
3、既提高功能又降低目前成本。
4、允许目前成本略有提高以换取功能的大幅度提高。



二、降低开发成本的基本方法
1、加强成本意识、忧患意识的教育。
2、提高产品的稳定性、可靠性。
3、降低原料、物料的消耗。
4、充分利用公司其他部门资源,实现最大限度的资源共享、信息共享、技术共享,避免重复开发。
5、合理安排项目进度,做到人尽其才、物尽其用,保证各项工作任务的顺利进行。
标准零件的使用可以极大调节下游制造和服务的成本

三、减少零件数量
1、通过减少5%的零件数量,可以减少3%的基本制造成本(BMC)。
2、批量采购协议(更多的采购量)。
3、制造运作效率(库存、废料等)。
行业标准零件与特殊要求的零件
1、通过减少唯一零件,可以减少15%的基本制造成本。
2、定制零件的价格(验证、制造流程、测试)。
3、采购效率(数量、内部成本)。
4、制造运作效率(库存、废料等)。

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