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精益六西格玛管理标准化操作的特点和非标准化

发布时间:2017-07-27  来源:张驰   点击:

精益六西格玛管理标准化操作的特点和非标准化操作的比较

一、标准化操作的特点
无数公司的实践证明,标准操作具有下述特点:
1、标准化操作是一种最佳操作模式
标准化文件是将最好的经验和方法用文件形式固定下来,形成成文的标准,标准化操作就是遵循该标准进行作业。这防止了盲目探索、各自为政的作业方法所带来的过程混乱和波动,而且最优经验保证了作业的高效率。统一作业方法保证过程输入变量的稳定性和过程输出的较小波动,从而比非标准化作业产生更少的缺陷和更高的品质。而高效率,低成本、高品质正是公司经营的目标。
2、标准化操作是一种最灵活的操作模式。
3、标准化操作是一种最简单的操作模式。

二、标准化操作与非标准化操作的比较
1、过程标准化操作结果:
图:
2、过程非标准化操作结果:
图:
3、比较以上两图可以发现:
(1)在进行标准化操作的过程,经过每次过程改善后,其改善效果可以很快被稳定下来。即每经过一次改善,标准化操作过程的品质或\和效果就会上一个新的台阶且稳定在新水平上。
(2)在未进行标准化操作的过程,在经过改善后,过程品质和\或效率会上升到一个新的水平,但很快又会下降,即在未进行标准化操作的过程,存在非正常变异因素,导致改善效果不能保持。
经过比较我们得出结论:实施标准化操作,可为公司带来各方面收益,增强公司的过程能力。

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