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六西格玛培训
电力行业案例
国网四川电力有限公司精益六西格玛咨询

发布时间:2017-12-01  来源:张驰   点击:


【培训时间】
(2014年-)

【项目背景】

国网四川省电力公司是国家电网公司在川设立的全资子公司,是四川境内最主要的电网规划、建设、运营和电力供应企业。公司现有本部职能部门26个,直属二级单位36个,上市及控股公司8家,管辖县级供电企业155家,全口径用工人数11.47万人,供电面积44.58万平方公里,占四川国土面积的91.9%,供电人口7704.06万人,占四川全省人口的95.8%。输电线路位居国网系统第一,输变电规模位居第二,即将建成国网公司系统最大的省级电网。如何做好为业主服务工作,提高建设管理单位在项目前期、可研、项目管理、工程验收与项目评价等流程环节的决策质量成为当务之急。利用精益六西格玛管理创新方法进行电网建设管理主价值链优化,提升对电网业主的服务能力和对项目的管控能力无疑是有益的探索。

从2014年开始,四川电力与张驰咨询合作,开展多期精益六西格玛咨询服务。


【项目成果】
2014年起,张驰咨询连续三年与四川电力合作,为四川电力实施六西格玛黑带培养和项目指导,为四川电力累计培养黑带38位,指导实施“电网建设施工现场安全文明生产精益管理”、“电网建设档案精益管理”等精益六西格玛项目数十个,探索了精益六西格玛管理在电网建设管理中的应用范围和应用策略,有多个项目获得国家电网和四川电力一等奖,合作持续进行中。
 

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