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中鼎橡塑公司“六西格玛”让我重新发现了你们

发布时间:2018-01-30  来源:张驰   点击:

六西格玛让我重新发现了你们
 

每年的这个时候,我是最欣慰的。记得在三年前,我跟张驰老师第一次见面的时候,张驰老师就问我,他说:“你想做六西格玛,你想做到什么状况?”

其实质量是企业的命脉,可是对质量的态度,往往是一把手的态度,质量工程是一把手工程,为了这个六西格玛,在见张驰老师之前,我跟曹总两人特地去了天津上了一堂课,和一帮卡特彼勒的经理在上课,他们也是非常有经验的,讲的他们公司的一些项目,英文、图表、上的云里雾里,但是最后打动我的是效果和成效,所以决定,在中鼎推行六西格玛,通过三年的努力,在张驰老师团队的不懈帮助和支持下,我们终于略见成效。

今年我们也考出了CAQ的黑带和绿带,这也是意外的惊喜,同时我们把橡塑的六西格玛往外输送,SIZ,ZBZ,今天我也邀请了你们过来听了下,感触一下,其实光靠我说好,不是真的好,大家说好才是真的好。

确实六西格玛呢,说个实在话,在集团董事会上现场汇报,相信大家都是非常有感触的,现在市场竞争压力那么大,这一波的到来让我觉得有点措手不及,两个压力:


第一个是汽车的转型,谁也没有想到,这把剑真的掉下来了,其实在若干年前,我们当时就觉得新能源汽车、混和动力汽车,无人驾驶,就像梦一样,觉得跟我没关系。

但是没想到今年七月份的那一天开始,我们的新产品开发从此越来越多的是新能源车,所以说2017年7月份的那一天对我来说是最重要的一天,这是汽车行业的转型。


第二个是日本的野田证券公司对中国汽车行业新的2017年汇报表,2018年将是中国汽车行业一个拐点的到来,从2018年开始,中国汽车数量的增长,开始正式减缓,甚至下降和减少,甚至停止。

我去了几家组装厂,我发现,市场的份额在减少,但是我们作为一个95%都是为汽车行业服务的公司,我们该怎么办?我们只有一个产品,就是汽车。所以我们需要不断地调整自己,把质量做好,把成本降低,把这个市场做的更稳更扎实,因为只有你把这几条做好了,万变不离其宗,我相信,无论汽车怎么变,哪怕你是把它装上了翅膀,还是把轮子换成球一样的轮子、还是滴滴打车、还是无人驾驶、还是各种各样的、无论它怎么到来,我们一定有自己的一席之地,也一定有我们能做的产品,但是现在关键是,我们要修补自己内在的东西,质量不再是质量部的质量,产品上的质量应该是全员、所有的部门、六西格玛带着我们整个橡塑部门整体提升。

我们站在今天,展望三年前,六西格玛项目启动的时候,我当时就和大家讲过一句话:我希望大家以空杯的心态,无论你是哪个部门的人,无论你是在做哪个岗位,在接纳六西格玛的时候,你把自己倒过来,无保留的、先不去否定的、去接受它、去认可它、了解它、然后再来评判它是好还是不好。
 
图1.夏总点评项目,对项目实施成果予以充分肯定
 
三年过去了,今天我们终于可以肯定的来评价下六西格玛给我们橡塑带来的收益。

精益生产和六西格玛整体的提升,都是环环相扣的,然后今天我也很感谢六西格玛给我们橡塑培养了一批优秀的人才,当时我们就觉得了六西格玛来了,怎么做?谁做?现在这三年过去了,我发现我们橡塑还是有很多人才的,我终于通过六西格玛发现了大家,虽然我们走到了今天不容易,虽然我们走到了今天略有成效,但是我们还是需要持续做下去,我们要把六西格玛继续带给SIZ,ZBZ。

大家可以看的到,六西格玛无处不在,包括财务、人事等各部门都可以做,在2017年我们有11个项目,今天只展示了6个项目,是因为还有5个项目是有连续性的,还在做的进程中,所以就没法给大家展示,其实在这个里面,很多部门都参与了,希望大家把六西格玛当作企业发展的一个重要的课题,我们橡塑也会继续与六西格玛持续的再纠缠下去。

虽然我们做了很多,每年把问题摊开来,确定项目的时候,会发现,我们还有很多的项目可以做,还有很多工作可以做,有些项目是一个部门,有些是需要接下来全面的推广,我记得,前年我们做了一个现场时间浪费的分析,其他部门也可以展开,从公司层面讲,如果把六西格玛用好,包括OA。我们真的是可以把六西格玛可以作为一个生产和工具。从个人层面讲,我们如果熟练运用六西格玛工具,完全熟悉了解及吃透它,那对于个人的提升真是无可厚非的,还会是一个整体的提升,当你处在任何一个部门,任何一个岗位,当你去挑战新的工作时,你会觉得你不会怕,你会觉得你有方法去渗入。

所以呢,在这里首先感谢张驰老师的顾问团队,这三年来,兢兢业业,不离不弃陪伴着我们这些青青涩涩的年轻人,我们真的是从零开始到了解,有的站在前面当老师,确实感谢您对我们的支持,接下来还需要你们继续的支持及辅导。
图2.张驰咨询首席顾问张驰先生进行项目点评
图3.指导老师进行本期项目总结
 
再次感谢在座的所有六西格玛成员,你们是我们橡塑接下来最重要的支柱、磐石。同时我也希望你们通过自己影响到他人;我们在2018年会继续对你们两个公司的支持也会继续,今年总结让你们(SIZ,ZBZ)不远千里的过来了解下,希望你们更能认识、接认可六西格玛。

我们橡塑会把“六西格玛”放入“公司章程”里面,我们认为会要永远的做下去!任何一件事情,刚引入进来,做出一定的成效,需要大家的付出,以后还是需要大家的支持和努力,好不容易走到今天,我们会继续往下去,再次感谢各位,再次感谢各位家人,谢谢!
图4.评审会合影

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