全国统一咨询热线:
400-889-8319
13828769299
联系我们 证书查询:
六西格玛培训
张驰专栏
开发设计阶段就开始降低成本-六西格玛设计培训

发布时间:2018-09-30  来源:张驰   点击:

开发设计阶段就开始降低成本-六西格玛设计培训

质量功能展开的应用时机

在消费者主导的经济社会中,顾客永远是正确的。为了从众多的竞争对手中脱颖而出,应用QFD是一种有效的途径。但企业在什么时候导入为好呢?质量管理专家、学者经历三十多年总结并归纳出了如下的QFD应用时机:
(1)顾客抱怨;
(2)过多的救火作业,如重新设计、大幅修改方案;
(3)部门级沟通欠佳,问题常发生在灰色界面地带;
(4)没有适当合理的资源分配方法;
(5)作业过程中缺乏明确且合理的文件;
(6)潜在的客户与市场有待开发;
(7)需要持续改善;
(8)市场占有率持续下降。
 
质量功能展开的效果

在第25届美国质量管理协会年会上,乔治·R·佩瑞对QFD的有效性做了如下总结。


1、有形的效益

(1)大大减少研制时间;
(2)有效地减少后期的设计更改;
(3)在开发设计阶段就开始降低成本(注:产品成本的70%在开发设计阶段就已经决定了);
(4)提高设计可靠性;
(5)降低企业的管理成本。


2、无形的效益
(1)使顾客更加满意。
(2)健全企业质量保证活动。
(3)QFD数据库。
①可应用于同一系列或类似的其他产品上;
②开发设计和生产工序中各种技能、技术诀窍的积累。
(4)改进产品规划的基础。


3、积累的价值

(1)强化了当前的研制过程。
①在市场和经营需求的基础上,尽早明确目标;
②同时注意产品和工艺技法;
③使主要问题一目了然,以便优化资源分配;
④改进部门间的协作与联系;
⑤提高了企业开发设计人员的水平。

(2)有效地获得了用户真正所需的产品。
①更好地满足了顾客的需求;
②产品更具竞争优势。


Copyright @ 2020 WWW.6SIGMAMBB.NET Inc. All rights reserved.
咨询热线:400-889-8319 传真0755-86031658 网站地图
张驰国际管理咨询集团有限公司 版权所有 备案号: 粤ICP备12011512号