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六西格玛培训
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张驰咨询百科说:六西格玛设计DFSS培训

发布时间:2019-04-30  来源:张驰   点击:

张驰咨询百科说:六西格玛设计DFSS培训

 

DFSS设计IDDOV路径与六西格玛DMAIC路径有什么区别?
 
六西格玛设计(DFSS)两种模型:
①、DMADV:即指定义(Identify)、评估(Measure)、分析(Analyze)、设计(Design)和验证(Verify)五个阶段。
②、IDDOV:即指确认(Identify)、说明(Define)、构想(Develop)、优化(Optimize)和验证(Verify)。
 
六西格玛改善路径DMAIC:
DMAIC是指定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)

 


区别:IDDOV流程从根本上杜绝了问题和偏差,省去了DMAIC中的评估和分析阶段,从一开始就将流程设计得准确无误,而无须在评估和分析流程绩效方面花费太多的时间和精力。这是一种真正以预防为主的方法,它打破了五西格玛的绩效障碍,产生且超越了六西格玛的成果。比较而言,六西格玛改进项目的收益迅速上升,然后趋于平稳;而大多数六西格玛设计项目的投资虽然低于收益,却需要花费较长的时间才开始上升,但是它上升得很快,而且在更高的水平才逐渐转为平稳。
 
 
张驰咨询新鲜百科说:TRIZ理论
 
TRIZ理论的基本思想是“通过引入最少的外部资源消除创新过程中遇到的矛盾而使系统向理想状态发展”。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。系统分析问题,快速发现问题本质或者矛盾,准确确定问题的探索方向,突破思维障碍,根据技术进化规律预测未来发展趋势,提升我们创新产品竞争力。


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六西格玛管理培训无行业限制,无论是制造业还是服务行业,都可以推行六西格玛,服务行业聚焦于流程,提升客户满意度;制造行业聚焦于优化产品的质量;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。


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