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六西格玛设计DFSS咨询助华中正大实现产品创新

发布时间:2019-07-08  来源:张驰   点击:

六西格玛设计(DFSS咨询)助力华中正大实现产品创新
 
近日,华中正大有限公司”6期六西格玛设计项目顺利通过专家评审。新产品规划是企业未来发展的动力,创新的产品研发设计对企业经营绩效和产品质量起到决定性作用,自2018年起,华中正大与张驰咨询携手,开始实施新产品规划和六西格玛设计项目咨询,同期实施12个六西格玛设计项目,覆盖未来产品规划、新产品开发、前景产品引进流程、新厂房规划、产品换代研究等。经过近一年的项目实施,华中正大六西格玛设计项目于近日成功关闭,各项目在其研究领域均获得了不同程度的突破。

正大集团是全球最大农牧企业集团之一, 华中正大有限公司由泰国正大集团于1995年投资组建,隶属正大生化区,是一家专业生产及销售金霉素、土霉素钙、粉剂、预混剂产品的国际型动物保健公司,是国家高新技术企业。

【华中正大与张驰咨询合作历程】

合作时间:2013年--至今

出于持续发展和学习型组织建设需要,自2013年开始,由公司总裁亲自拍板决策,华中正大有限公司与深圳市张驰管理咨询有限公司携手,正式导入精益六西格玛项目咨询,
到2019年,累计实施6期精益六西格玛项目180个,培养精益六西格玛黑带(BB)60人,绿带(GB)135人,黄带200人,累计获得超过6000万元人民币的财务节约。

通过持续的精益六西格玛项目实施,华中正大产品质量稳定性、成本消耗控制、收率等关键指标持续快速提升,各项经营指标领跑正大生化区。由于成果显著,自2013年起,正大集团将精益六西格玛逐步扩展至正大生化区所有企业。

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【拓展阅读】

精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制,无论是制造业还是服务行业,都可以推行六西格玛,服务行业聚焦于流程,提升客户满意度;制造行业聚焦于优化产品的质量;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。


张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS(六西格玛设计)”、“精益生产”等课程;

三种培训类型:①、
公开课培训;②、企业内训;③、咨询(培训+项目辅导+评审+财务收益承诺);

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