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6sigma培训项目的特征和有哪些条件?

发布时间:2019-08-03  来源:张驰   点击:

6sigma培训】项目的特征
1. 短暂性:项目都有明确的时间框架。
2. 目标性:项目要有明确的可度量的目标。
3. 可预测性:项目的所有任务都可以由项目管理者根据时间、资源等参数进行管理,同时还可以根据项目执行情况预测项目是成功还是失败。
4. 可限制性:项目要受到时间、成本、资源的限制。
5. 动态性:项目是动态发展的,可能发生不能预期的变化。


项目成功要具备的条件:
1. 在规定的时间内完成所有任务。
2. 项目成本不多于原资源预算。
3. 项目的质量符合说明书中的目标质量。



【拓展阅读】
精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制,无论是制造业还是服务行业,都可以推行六西格玛,服务行业聚焦于流程,提升客户满意度;制造行业聚焦于优化产品的质量;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。


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