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QFD工作坊什么导入产品设计中合适?-DFSS培训

发布时间:2020-01-10  来源:张驰   点击:

QFD工作坊培训什么导入产品设计中比较合适?-DFSS培训

今天的商界领袖面临着一个新的现实,他们必须持续完成以下内容:
· 按月实现财政成果(利润)
· 建立长期、可持续的业务模型
· 争夺人才、客户、市场份额和投资方
· 提供优秀的客户服务和业绩
 

六西格玛设计培训QFD质量功能展开培训工作坊的特点:
使用QFD培训方法,公司能够获得顾客的心声,将顾客的愿望偏好通过工程和制造的工艺得以实现。

QFD给予在企业组织中的每一成员一张路标图:显示从计划到传递相关的每一步来完成顾客的要求。

备注:张驰咨询QFD工作坊培训特点(投入时间短,培训结合项目辅导,帮您的企业解决一个实际长期困扰的技术难题,见效快,效果好,详情致电张驰咨询!)

QFD质量功能展开培训的发展历史:
松下电器广泛推行,它不仅使顾客需求得以了解而且可以精确地预见顾客的未来要求。
70年代,日本的其它公司继续完善QFD方法并使之很好地被掌握。
差不多十多年后,QFD传播到了美国。


QFD在产品设计中的地位——张驰六西格玛设计DFSS培训


为何每个企业都可以应用六西格玛设计咨询工具QFD培训方法呢?
 
· 由于QFD要求在产品设计阶段考虑制造问题,产品设计和工艺设计交叉并行进行,可减少工程设计更改,从而缩短产品开发周期;
· QFD强调在产品早期概念设计阶段的有效规划,可大大降低产品起动成本;
· 产品整个开发过程直接由顾客需求驱动,顾客对产品的满意度将大大提高;
· 根据矩阵对每个控制因素的相对重要度描述,决策者可以把有限的资源优先配置到重要的项目中去;
· 通过对市场上同类产品的竞争性评估,有利于发现其它同类产品的优势和劣势,为公司的产品设计和决策更好地服务。
 
QFD把功能、质量和成本三者有机地结合在一起,从而使产品能在满足功能要求的前提下,保证其质量为最好而成本又最低。
 

张驰咨询提供QFD质量功能展开工作坊培训?

张驰咨询独家研创的QFD工作坊培训方式,培训结合项目辅导实战,短时间内,解决一个实际问题。
 
您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时,是否面临战略性的选择问题?可以设想有一种方法,在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能,能够帮助你降低从开发设计到正式生产的30%时间,而且能够提高产品质量和降低项目投入成 本。这种方法就叫做Quality(质量)、Function(功能)与Development(发展),简称QFD。
 
传统的生产质量控制是通过对生产的物质性检查--用观察与测试的手段来取得的,这种措施通常也被归于检验质量的方法。QFD方法则帮助公司从检验产品转向检查产品设计的内在质量,因为设计质量是工程质量的基石,所有在设计阶段,QPD早在产品或服务设计成为蓝图之前就已经引进了许多无形的要素,使质量融人生产和服务及其工程的设计之中。


【课程对象】
技术/工程/研发经理、品质、生产经理、各类工程师
 
参加张驰咨询独创的QFD工作坊的培训收益如下:
1. 熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。
2. 熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。
3. 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。
4. 理解如何定位真正的客户
5. 掌握准确把握客户要求的技术(QFD核心技术)。
6. 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法(QFD核心技术)。
7. 掌握如何在自己的工作实际中一步步使用QFD方法带来收益

张驰咨询QFD工作坊咨询将教你学会,如何科学地决定采用什么手段来满足你的顾客对产品与服务的要求,如何认识你和你的竞争对手对客户的依赖关系,如何为达到你的最低要求来建立一整套技术规格,如何提高你的竞争优势等等,让你知道你所拥有的资源能否满足顾客们的特殊质量要求,是企业不可多得的好方法。

研发投入成本高,开发周期长,尝试推行张驰六西格玛设计DFSS培训+项目咨询,如果你的企业不知道如何导入六西格玛设计,联系张驰咨询,免费提供咨询解决方案。
 

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推行六西格玛设计咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。


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