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六西格玛培训
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什么是六西格玛咨询的目标?

发布时间:2020-07-10  来源:张驰   点击:

问:什么是六西格玛咨询的目标?
答:在六西格玛方法论的众多目标中,有四个最为重要:

(1)减少缺陷,

(2)提高产出,

(3)改善客户满意度,

(4)增加股东权益。(在一些企业中,缺陷的定义有许多规定,凡是“不符合”规定的将被对号入座定义为缺陷。)

图片禁止转载,盗图侵权必究。(张驰咨询sigma经典语录)
张驰老师常说,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。  

在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)  
面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。  
面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。  
您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。
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