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六西格玛培训
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没项目怎么取得六西格玛绿带认证?

发布时间:2020-09-08  来源:张驰   点击:

问:没项目怎么取得六西格玛绿带认证
答:如果没有六西格玛项目,可以先参加六西格玛绿带培训(5天)的课程,培训结束,颁发张驰咨询权威认证《六西格玛绿带培训证书》。
于项目这块呢,可以等工作中有合适的改善课题/项目之后,再联系张驰咨询进行“六西格玛绿带认证”项目认证,额外交个项目认证费用,老师一对一辅导您完成六西格玛绿带项目。项目评审通过,获得张驰咨询权威认证《六西格玛绿带认证证书》。

图片禁止转载,盗图侵权必究。(张驰咨询sigma经典语录)  

参加张驰咨询现场/线上六西格玛绿带培训能学到什么?
【课程对象】

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)

【培训收益】

1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB

3、能在六西格玛绿带改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛绿带项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
张驰咨询学员评价“线上六西格玛绿带培训”:
XXX同学:
老师板书工整,思路清晰,上课的时候尽量照顾到每个人,每节课都会问到所有的同学,线上授课有难度,互动不如线下多,老师也是尽力针对各个行业去沟通分享,服务行业只有3个人,老师一直都在关注我们,对于服务行业来说难度较大,实用性不如制造业那么的清晰明确,但是学完还是觉得对工作有很大的帮助,思路上的改变是最大的收获,不盲目的看问题,通过数据工具分析,能发现更多的问题,我是报名的线上六西格玛绿带培训5天+线上六西格玛绿升黑培训10天的套餐课程,连续两个月的线上六西格玛绿升黑培训,保持全勤,怕拉下,所以说课程还是有吸引力的,建议后面能多些针对服务行业的案例分析,能在企业中得到推广,感谢张驰咨询,感谢老师。
XXX同学:
本次学习线上六西格玛绿带培训,给我带来很大的触动,因为是第一次接触和学习这么系统的知识,对我一个门外汉有点难度,不过幸好我选择了张驰培训,在讲课过程中老师武功了得,把绿带培训讲解的非常通俗易懂,课堂上还与我们积极互动,了解我们每个人的掌握情况!职业素养非常高,很荣幸能遇见张驰培训,遇见老师,很期待能再次参加你们的培训课程!

张驰老师常说,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。  
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)  
面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。  
面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。  
您的企业如需推行六西格玛绿带咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。  
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