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六西格玛培训
张驰专栏
学好六西格玛管理,走遍天下都不怕。

发布时间:2020-11-09  来源:张驰   点击:

这是张驰为你写的第3篇日记,每天学5个“六西格玛管理”知识点,微信扫描图中二维码,关注公众号,工作日每日更新!(图片原创,转载请备注出处,如侵权必究)

1、西格玛管理中的“因果矩阵”是什么?
因果矩阵是一种有效的分析工具,它是根据原因对结果影响的重要程度筛选出影响最大的一个或几个。

2、六西格玛里提到关键质量特性(CTQ)树图,这是什么?
定义阶段常用到树图分析技术CTQ适当地展开,CTQ树图帮助项目团队选出与顾客满意密切相关的关键变量及其测量。

3、六西格玛管理有典型的收集数据方法吗?
六西格玛管理最典型的是使用数据收集计划;它是收集过程数据时最常用的工具,常用于DMAIC改进方法的测量阶段。

4、什么是Cp和Cpk?
Cp是潜在过程能力,Cpk是过程的实际表现;短期过程能力指数用Cp,Cpk表示。

5、六西格玛中常提到的假设检验是什么?
参数估计和假设检验是统计推断的2个重要方面;参数估计是以“数”为其输出结果,而假设检验以“判断”为其输出结果。

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