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企业实施六西格玛绿带项目的好处有哪些?

发布时间:2022-02-08  来源:张驰   点击:



绿带是六西格玛管理培训里面的中间力量,六西格玛人才体系分黄带、绿带、黑带、大黑带等等级,黄带是针对基层员工、所学和影响有限。

大黑带是最高级别、人数占比很少、且在实施六西格玛几年后才能逐步产生,故一般实施六西格玛的企业都会从绿带开始培养。绿带种子一般从企业中干和工程师中选择培养,绿带项目是从企业各流程的问题选取。

企业实施六西格玛绿带项目的好处主要有以下几个:

(1)培养中间力量的系统思维能力和解决复杂问题的能力

(2)通过项目实施,对问题流程进行突破性优化

(3)每个项目可以获取不菲的财务收益

(4)综合管理水平得以快速提升

(5)部门协作、快速反应能力加强

(6)企业文化改变

张驰咨询成立于2001年深圳,由中国六西格玛奠基人之一张驰老师创办,是中国最具标杆性的企业管理创新咨询公司。



张驰咨询累计为客户创造600亿财务价值,张驰咨询秉持帮助上进企业突破性提升经营业绩的经营理念,以效果付费,专注为企业提供整体咨询解决方案和人才提升方案,业务范畴包括六西格玛咨询、精益运营、BI商业智能管理、张驰课堂4大事业群。成立21年以来,中国航空航天集团、金风科技、大族激光、长安汽车、陕汽集团、中国移动、云南白药、劲牌等2000家名企选择了张驰咨询服务,2017年荣获工信部首批推荐管理咨询机构,至今连续11年蝉联中国企业联合会“中国管理咨询机构50大、精益六西格玛类位列第1名”殊荣。



张驰咨询成立21年以来,服务了中国航空航天集团、金风科技、大族激光、长安汽车、陕汽集团、中国移动、云南白药、吉利汽车、阿里巴巴、蚂蚁集团、招商银行、72街餐饮连锁等2000家名企。

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