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六西格玛培训
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比六西格玛更快速的管理方法张驰快捷六西格玛

发布时间:2022-07-26  来源:张驰   点击:



您的企业是否存在这样的问题?
 
1、交货周期长——导致客户流失严重
2、生产效率低——导致生产成本居高不下
3、产品合格率低——导致生产成本居高不下
4、生产成本高——导致产品市场无竞争力
5、服务效率低——导致投诉多客户流失严重
6、库存严重——导致资金周转不开影响正常生产运作
7、管理人员责任推皮球——导致产品质量无保证出事无人承担
 
当今时局,随着市场竞争的日益激烈,企业要想在激励的市场竞争中立于不败之地,必须不断地提高企业管理水平,企业管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间。如何提高企业管理水平,是企业应予以高度重视并亟待解决的问题,提升企业管理水平,加强企业质量管理,让企业更好、更快、更稳定发展,降低成本、减短生产周期、减少变异、提高财务收益,提高企业管理水平和产品质量。
 
有什么管理系统可以快速改善质量问题和企业管理水平呢?
 
在此,向大家推荐【张驰快捷六西格玛培训】,张驰快捷六西格玛培训的特点就是“多快好省”,做到举重若轻。两者互为补充,相得益彰。掌握张驰快捷六西格玛培训的逻辑,用它去改善改良我们的工作,人数足够大的时候,就会形成一股势不可挡的力量。
 
作为中国六西格玛奠基人之一,张驰咨询自2002年起即参与全国六西格玛管理推进工作,期间深入调研了众多中国企业推行六西格玛的现状,用QFD(质量功能展开)方法,对收集到的VOC(客户心声)进行抽丝剥茧,层层展开分析,并精心打造出一整套从架构设置、整章建制、KPI落地到有效推行六西格玛的管理制度,有了这套简单又有效的制度的保驾护航,六西格玛管理在中国生根发芽。
 
20多年来,众多大型名企选择了张驰咨询实施六西格玛管理,张驰咨询也见证了六西格玛管理在中国市场得以火热推广的局面,尤其是张驰咨询推出【张驰快捷六西格玛培训】以来,受到市场的高度关注,它释疑了企业对六西格玛方法论的应用担忧,一时间咨询不断,成效突出。甚至连青岛啤酒这样的大型名企也慕名邀请张驰咨询前往推广。
 
张驰快捷六西格玛培训特点
 
两条主线:
 
1.以张驰咨询知识产权“五表法问题解决报告”贯穿始终,突出实际问题的解决,从项目选择、团队组建到项目完成的每个步骤,环环相扣、步步为营;
 
2.以解决实际问题为主线,关注六西格玛五步问题解决法的典型特征,关注数据分析处理和参数优化,引导学员在解决问题的过程中领略六西格玛方法精髓。
 
两大特点:
 
1.创新性---将六西格玛解决问题的经典逻辑用表格方式呈现,简洁实用,逻辑严密;
 
2.实用性---图表胜过千言万语,按图索骥,小白都能学会六西格玛。
 
 
为什么选择张驰快捷六西格玛培训
 
张驰快捷六西格玛培训,化繁为简,快速为企业解决管理实际问题,每年选择张驰快捷六西格玛的累计人数10000+(包括企业内训、在职个人深造、毕业生、社会待业人员等)。

 
通过掌握5表法,收获3大管理能力:突破思维局限、化解复杂矛盾、优化工作流程、提升工作成效。
 
适用对象
 
适用企业:
 
1、适用寻求快速解决管理实际问题的上进企业;
 
2、适用追求“省时、省力、省钱”解决企业问题的企业。
 
适用岗位:
 
企业中高层、项目管理、市场管理、生产管理、技术管理、质量管理、技术工程、管理毕业生等。
 
往期案例
 
张驰快捷六西格玛培训的客户包括航天航空、新能源、汽车汽配、消费医药、科技电子等行业。
 
张驰快捷六西格玛培训往期培训项目照片:
 
讲师介绍
 
《张驰快捷六西格玛培训》由张驰老师专利研发。
 
张驰老师系中国六西格玛奠基人之一,全国六西格玛推委会首届专家委员,张驰咨询的创始人,自公司成立一直担任公司首席咨询顾问,主持咨询项目累计超1000+家,同时培养绿带6000人以上,黑带3500人以上,取得财务收益超过600亿元人民币,得到客户的普遍赞誉。
 
张驰老师先后创作出版了:《六西格玛定义测量阶段》、《六西格玛分析工具》、《六西格玛实验设计》、《六西格玛控制阶段》、《识别冰山-六西格玛项目选择》、《九步通向成功-企业推进精益六西格玛的木桶原理》、《精益六西格玛六西格玛》、《六西格玛黑带丛书》、《服务业六西格玛实践》、《MINITAB六西格玛解决方案》、《第四只苹果会砸中谁-TRIZ经典模型创新路线图》等专业图书。


张驰老师常说,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)

面对个人,我们提供网络面授直播、录播课、现场培训。

面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。

您的企业如需推行六西格玛培训/咨询,不知组建项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。

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