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MINITAB软件培训(2天)
课程名称:MINITAB软件培训 开课城市:北京 上海 深圳
课程价格:2980元/人 免费咨询电话:400-889-8319

【课程简介】
 作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。
 MINITAB向企业提供了准确、实用的工具,帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业,它已在全球80个国家中得到使用,从新兴企业到世界500强的知名公司,MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(SPC)到试验设计(DOE),MINITAB为你提供实现质量项目各阶段目标的方法;同时“StatGuide™”和“ReportPad™”等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比,MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。
【课程对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。
【培训收益】
1、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
【课前准备】
1请学员自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装,以便培训实操应用
2、要求学员课前收集公司用到的至少一个/组质量数据,以便培训中能用企业实际案例分析
 
【培训模式】注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
【课程内容】
 
第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍
【本讲内容】
1、MINITAB的作用、视窗、基本操作
2、MINITAB统计分析工具介绍
3、MINITAB实际操作演练
第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用
【本讲内容】
1、散点图及其在Minitab中应用
2、矩阵图及其在Minitab中应用
3、箱线图及其在Minitab中应用
4、直方图及其在Minitab中应用
5、饼图及其在Minitab中应用
6、3D图及其在Minitab中应用
7、描绘性统计选图
8、六西格玛项目案例中图形选用分析
9、用MINITAB绘制质量图,并进行结果分析
 
第三讲相关统计控制图在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R图与Xbar-S 图
3、I-MR-R/S 图
4、P 图、NP 图、C 图
5、六西格玛项目案例中图形选用分析案例
6、用MINITAB绘制任一控制图,并进行结果分析
 
第四讲:MSA测量系统分析及其在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的与步骤
3、连续数据测量系统分析
4、离散数据测量系统分析
5、破坏性试验数据测量系统分析
6、测量系统分析的应用案例演示讲解与自主练习
 
第五讲:假设检验与回归及其在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、显示描述统计在Minitab中应用
2、单样本Z测试在Minitab中应用
3、单样本T测试与双样本T测试在Minitab中应用
4、成对T测试在Minitab中应用
5、1比率测试与2比率测试在Minitab中应用
6、相关分析在Minitab中应用
7、一元回归与逐步回归
8、拟合线图
9、偏最小二乘法
10、残差分析图
11、回归分析应用实例演示讲解与自主练习
 
第六讲:多变量分析技术在MINITAB中的应用
【本讲内容】
1、变异类别
2、变异来源
3、多变量图(过程能力分析)
4、多变量图(量具重复性和再现性研究)
5、多变量图(方差分析)
6、多变量分析案例讲解与练习
7、多变量分析应用实例演示讲解与自主练习
8、现场讨论与互动回答

张驰国际管理咨询集团优势:

  • 中国六西格玛奠基人
  • 17年来持续领先的技术优势及产品创新能力
  • 基于对中国企业管理特点深入理解的项目实施路线图设计
  • 覆盖各行业、最长连续八年战略合作的卓越客户群的充分信任 
  • 5000个黑带项目、8000个绿带项目、上百个设计项目辅导经验
  • 500强企业出身、具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队

客户群优势 

专业从事精益六西格玛项目咨询17年来,张驰国际管理咨询集团客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别;咨询客户超过800余家,培训超过8000家客户,培养黑带超过5000名,绿带超过10500名,实施黑带项目超过2500个,绿带项目超过8000个,六西格玛设计项目超过700个。累计为客户取得财务节约超过600亿元人民币。积累了极其丰富的项目实施经验。

张驰咨询部分案例: 伊利集团   红牛集团   美的集团   中国运载火箭科技研究院  正大集团

张驰咨询六西格玛管理公开课培训课程:

 课程名称  课程价格
 六西格玛绿带精简培训(5天)  8800元/人
 六西格玛绿带标准培训(10天)  16800元/人
 精益六西格玛黑带培训(20天)  39800元/人
 张驰六西格玛黑带培训(20天)  38000元/人
 DFSS六西格玛设计培训(10天)  36000元/人
 六西格玛绿带升黑带培训(10天)  18800元/人
 精益六西格玛设计绿带培训(10天)  36000元/人
 经典FMEA培训(2天)   2980元/人
 QFD培训(2天)   2980元/人
 DFMEA培训(2天)   2980元/人
 MINITAB软件培训(2天)   2980元/人
 DOE试验设计培训(2天)   2980元/人
 SPC高级统计过程控制培训(2天)   2980元/人
 MSA测量系统分析与SPC应用培训(2天)   2980元/人
 TRIZ培训(5天)  10800元/人
 六西格玛高层管理倡导/导入培训(2天)   按天收费

 公开课:北京 上海 深圳(小班授课,一对一针对性辅导,其他城市如满足5人,可独立开班。)

 内训、咨询:全国

 免费咨询热线:400-889-8319

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:张驰咨询历届六西格玛培训公开课留影

 


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