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  • 2001年3月:

张驰国际管理咨询集团成立,开始谱写精益六西格玛咨询业传奇


  • 2001年7月:

第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版


  • 2002年4月:

第一个精益生产全流程咨询项目成功实施


  • 2002年5月:

第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施


  • 2003年3月:

第一套中国权威六西格玛黑带丛书(4本)出版,同期在台湾、香港上市;并被Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜;


  • 2003年4月:

第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施(中国移动);


  • 2003年7月:

第一本中国六西格玛统计软件(MINITAB)应用专著出版


  • 2004年3月:

第一届全国六西格玛推委会专家委员,着手搭建中国六西格玛平台;


  • 2005年4月:

第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施;


  • 2006年3月:

第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个;


  • 2007年3月:

第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施


  • 2008年7月:

第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版;


  • 2008年11月:

第一个精益六西格玛项目全球财务收益最高回报:160倍(Truly 半导体);


  • 2009年11月:

第一个精益六西格玛管理客户获得中国管理界最高奖“中国管理模式杰出奖”;


  • 2010年04月:

所咨询的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优秀项目奖;


  • 2010年05月:

张驰国际管理咨询集团获得业界权威刊物《经理人》杂志评选2010年度最受赞赏的管理咨询公司专业能力排行榜,获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位


  • 2010年06月:
 第一本中国精益生产和六西格玛完美整合专著出版《精益六西格玛》;

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