信利半导体“精益六西格玛”现场高端观摩会

   

    制造业升级，是危机后摆在我们面前的战略课题。

    转变经济增长方式，是我们国家发展面临的重大课题。

2010年，全球金融海啸余波未了，世界经济仍低位徘徊，我国许多企业经营管理者，越来越重视精细化管理，重视“人”的积极作用。越来越多的企业积极奋起，将当前世界最先进的精益六西格玛管理和企业实际情况相结合，一步步提高企业的竞争力，可贵的是，一批优秀的本土企业，巧妙地化“危”为“机”，在不利的局面下转变企业经营方式，快速成长，越做越强，他们有什么秘诀？本次观摩会邀请优秀企业的企业领袖以及工厂管理专家来全球LCD行业巨头、香港信利半导体集团有限公司进行精益六西格玛实施方面的现场观摩、学习与交流，通过信利半导体推行精益六西格玛的战略、实践以及案例，零距离考察不稳定的经济环境中信利半导体企业导入精益六西格玛管理从优秀走向卓越的神奇历程。

 

    我们坚信，制造强则中国强，管理改变中国！

 

    20世纪80年代中期，六西格玛诞生于美国，其全新的管理理念和深邃的战略思维已倍受世人的瞩目。在中国大地上，六西格玛由最初的星星之火，业已成为熊熊的燎原之势，并被越来越多的企业奉为发展的圭臬和制胜法宝。发源于日本丰田的精益生产方式也在中华大地全面展开。又快又好做好产品是精益生产方式的灵魂。“工欲善其事，必先利其器”。随着全球经济一体化步伐的加快，中国企业要想在国际市场上纵横捭阖、有所作为，就必须整合自身资源、系统提升整体实力。生存的压力、缩小与世界重量级企业的差距、将企业做大做强的雄心、加强管理队伍的国际化等诸多问题，是严重制约中国企业发展的“瓶颈”。而精益六西格玛就是解决这些难题的强大利器！那么如何让精益六西格玛植根于中国企业，能够开花结果？如何能让精益六西格玛与中国企业文化和管理特点相融合？如何运用精益六西格玛让中国企业与时俱进、走向世界？这些都是当今中国企业面临和急需解决的问题？通过现场与信利半导体集团有限公司执行董事、总经理李建华先生、信利半导体集团有限公司精益六西格玛推进办主任杨小程先生及优秀六西格玛设计和改善项目的代表做深入交流与沟通后，以上问题将迎刃而解。

   

   在此， 观摩会诚邀以下嘉宾参与：企业董事长、总经理、副总经理、技术、生产、品质总监