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六西格玛培训
公司新闻
某知名企业六西格玛绿带培训

发布时间:2014-04-19  来源:admin   点击:

   

                         某知名企业六西格玛绿带培训现场

六西格玛绿带培训(6sigma绿带培训、6西格玛绿带培训)内训特点:

第一、量身定制。六西格玛绿带内训课程针对一家企业量身定制展开,因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边,非常生动、易学易懂。

第二、人均成本低,整体效应高。单天整体培训费用过万,相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低,不到参加公开课程人均成本的1/3!甚至更低。

第三、内训形式对企业的附加价值高。主要表现在培训中:1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。

第四、安排灵活。既然是企业内训,培训的地点主要在企业办公所在地,培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样,企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间,如可以利用淡季时间进行企业内训,既确保了参与培训的人数,也不至于影响正常工作。

第五、质量控制容易。对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。

六西格玛绿带内训主题及时间规划:

定义阶段+测量阶段 3天
        六西格玛概述
        定义阶段概述(路径)
        六西格玛项目选定方法
        项目管理简介
        团队建设
        VOC分析-CTQ 的导出
        Minitab基础
        项目范围确定
        项目基线/目标
        案例分享和讨论
        基本统计学
        基本质量工具
        测量系统分析
        正态性检验
        控制图入门
        计数型数据能力分析
        计量型数据过程能力分析
        可靠性
        流程变量图
        Process mapping
        因果矩阵
        FMEA
        快赢改善策略
        案例分享和讨论

分析阶段 3天
        分析阶段概述
        多变量分析
        假设检验
        方差分析
        相关分析
        回归(一元、多元)
        时间序列
        案例分享和讨论

改善阶段 3天
        改善阶段概述
        全因子实验设计
        部分因子实验设计
        响应表面设计(RSM)
        改善风险诊断方法
        改善效果分析
        案例分享和讨论

控制阶段 1天
        控制阶段概述
        常规控制图
        预控制图
        防错方法、目视化
        控制计划
        标准化
        案例分享和讨论

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