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六西格玛培训
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六西格玛黑带知识问答

发布时间:2014-06-18  来源:admin   点击:

六西格玛概览问题

1、 六西格玛关注的焦点是什么?
        积极地和深入地文化变革;通过完美无缺地执行客户要求而达到客户的满意和忠诚;快速的突破性改善;真实的财务结果

2、 六西格玛在确定绩效测量标准时,将企业的经营目标紧紧相结合,是否正确?
        正确

3、 一个缺陷品可能包含很多担缺陷,是否正确?
        正确

4、 六西格玛适合于哪个业务活动?
        服务、设计、采购、营销、制造

5、 在六西格玛中,我们寻求发现Y=F(x),因此,在控制阶段我们需聚集于Y。是否正确?
        不正确,应该聚集于X

6、 即使没有领导人,六西格玛也可以照常动作。是否正确?
        不正确,六西格玛是自上而下的。

7、 劣质成本主要包括有哪些?
        保修成本、以市场占有率方面隐性的损失、生产周期增加、缺陷品的处置成本

8、 达到六西格玛结交水平后,在100万个机会中,有多少个落在规格之外的缺陷品?
        3.4个

9、 隐藏的工厂是否只发生在制造过程?
        不对

10、六西格玛的测量尺度有哪些?
        累积直通率、周期时间、劣质成本、单位缺陷数

11、所有变异来源是否都可被消除?
        不对

12、六西格玛中DPU、DPMO、西格玛水平分别是指什么?
        DPU:推动特别项目的改进
        DPMO:可以比较不同的产品或者服务的长期缺陷水平
        西格玛水平:可以评估公司内部和不同公司间短期的纯净基准

13、六西格玛是在整个组织里严格地应用基本工具及统计工具,对吗?
        不对


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