六西格玛高层管理倡导/导入培训（2天）
发布时间：2014-12-03 来源：admin 点击： 次
【课程简介】
本课程重点针对企业中高层领导，讲解现前最高端、最有效的管理方法：六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！以达到快速节约企业劣质成本，提升利润的目的！
【课程对象】企业总裁，总经理，副总及其他部门高层管理者。
【培训收益】通过培训让公司领导：
1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础；
2、理解六西格玛能带给公司的变化；
3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任；
4、能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向；用正确的人来做正确的事；
5、理解在中国企业的大背景下如何成功推行；
6、通过企业推行及项目案例分析，学习借鉴别人的成功经验；
【课前准备】//
【培训模式】注重实用，实战！理论讲解；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。
【课程内容】
第一讲：认识六西格玛：什么是六西格玛？
【本讲内容】
1、6sigma的基本概念？
2、西格玛水平做为业务结果的衡量；
3、六西格玛的原理、起源与发展；
4、六西格玛的主要特点；
5、六西格玛的方法论(DMAIC展开)；
【案例互动】数F游戏：质量不是检验出来的，是制造出来的!
第二讲：六西格玛与您企业的关系：您的企业为什么要实施六西格玛？
【本讲内容】
1、四方块图
2、GE以及其他企业的成功实施
3、您的企业为何需要六西格玛
【案例互动】戴明红珠试验
第三讲：怎么做：您的企业应当如何实施六西格玛？
【本讲内容】
1、建立六西格玛推进组织
2、六西格玛的推行流程与步骤
3、变革管理与六西格玛
4、六西格玛成功实施的要素
5、如何用六西格玛改进您的业务
6、您在六西格玛推进中的职责与作用
7、建立六西格玛企业文化
【案例互动】变革测试游戏
第四讲：六西格玛能用来解决什么样的问题：项目选择
【本讲内容】
1、项目选择的思路、原则与方法
2、项目排序
3、项目计划书
【案例互动】项目选择练习
第五讲：什么样的人适合来推选六西格玛：人员选择
【本讲内容】
1、识别六西格玛人员
2、培训计划
3、资源需求
第六讲：照搬国外推进模式还是定制：中国企业如何成功实施六西格玛
【本讲内容】
1、质量管理发展史
2、6sigma在国外/国内的实施与发展状况
3、中国企业的管理特征分析及中美日企业比较
4、中国企业如何成功实施六西格玛管理
5、中国企业推行6sigma遇到的障碍及解决方案
【案例互动】 I、某公司六西格玛整体推行策划实例
II、某公司六西格玛项目实例－－缩短流程周期项目实例
张驰国际管理咨询集团优势：
- 中国六西格玛奠基人
- 17年来持续领先的技术优势及产品创新能力
- 基于对中国企业管理特点深入理解的项目实施路线图设计
- 覆盖各行业、最长连续八年战略合作的卓越客户群的充分信任
- 5000个黑带项目、8000个绿带项目、上百个设计项目辅导经验
- 500强企业出身、具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
客户群优势
专业从事精益六西格玛项目咨询17年来，张驰国际管理咨询集团客户范围覆盖航天、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰、IT、纺织、家具、烟草等行业；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别；咨询客户超过800余家，培训超过8000家客户，培养黑带超过5000名，绿带超过10500名，实施黑带项目超过2500个，绿带项目超过8000个，六西格玛设计项目超过700个。累计为客户取得财务节约超过600亿元人民币。积累了极其丰富的项目实施经验。
张驰咨询部分案例： 伊利集团 红牛集团 美的集团 中国运载火箭科技研究院 正大集团
张驰咨询六西格玛管理公开课培训课程：
| 课程名称 | 课程价格 |
| 六西格玛绿带精简培训（5天） | 8800元/人 |
| 六西格玛绿带标准培训（10天） | 16800元/人 |
| 精益六西格玛黑带培训（20天） | 39800元/人 |
| 张驰六西格玛黑带培训（20天） | 38000元/人 |
| DFSS六西格玛设计培训（10天) | 36000元/人 |
| 六西格玛绿带升黑带培训（10天） | 18800元/人 |
| 精益六西格玛设计绿带培训(10天) | 36000元/人 |
| 经典FMEA培训（2天） | 2980元/人 |
| QFD培训（2天） | 2980元/人 |
| DFMEA培训（2天） | 2980元/人 |
| MINITAB软件培训（2天） | 2980元/人 |
| DOE试验设计培训（2天） | 2980元/人 |
| SPC高级统计过程控制培训（2天） | 2980元/人 |
| MSA测量系统分析与SPC应用培训（2天） | 2980元/人 |
| TRIZ培训（5天） | 10800元/人 |
| 六西格玛高层管理倡导/导入培训（2天） | 按天收费 |
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公开课：北京 上海 深圳（小班授课，一对一针对性辅导，其他城市如满足5人，可独立开班。） 内训、咨询：全国 免费咨询热线：400-889-8319 更多课程请关注：培训计划
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