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信利全员参与的精益质量管理模式

发布时间:2010-06-24  来源:admin   点击:



      常言道,商场如战场,客户对企业来说犹如衣食父母。然而,2003年,在手机显示屏市场空间繁荣、竞争激烈的时候,信利却因为可靠性问题痛失良机。在与TCL手机的初次合作中,由于为TCL提供的黑白液晶显示屏出现“缺划”现象,没能顺利通过40℃、95%湿度、96小时通电测试,与TCL失之交臂。

 

     信利人不甘就此沉默,痛定思痛,转而狠抓质量。六年之后,信利以高品质的形象牢牢的在市场上扎稳脚跟。其车载产品退货率控制在30PPM以内,也就是说每一百万个信利车载产品中,只有不到30个产品因为质量问题需要退货,这一水平,远远低于退货率小于100PPM的工业标准。其手机模组产品退货率控制在500PPM以内,而诺基亚、三星等知名厂家的手机整机退货率标准为1000PPM。

    

     那么,究竟是什么原因,成就了信利的华丽转身?

     

     信利的答案是构建了一套精益求精、全员参与的零缺陷质量管理体系。信利构筑了三大质量防线,第一道防线是以品质为先的企业文化,质量文化氛围的营造使得质量意识深入人心;第二道防线是由QA(质量保证)事业部和有1000多名员工参与的QC(质量控制)小组组成的全面质量管理体系,将质量意识“落地”成为质量管理行动,确保企业质量战略得以实现;而第三大防线,就是6σ质量管理战略,从更高的层次审视企业中存在的质量问题,通过“七步骤法”,寻找、分析和解决影响质量的关键问题,降低质量缺陷和服务偏差,快速获得突破性绩效,获得保持持续发展的核心能力。正是这三大防线,成功筑守了信利品质高台。


信利半导体有限公司
      是香港上市公司--信利国际控股有限公司旗下全资附属子公司,成立于1991年,公司总部设在香港,生产基地位于美丽的海滨城市—中国广东省汕尾市。信利半导体专注于液晶平板显示研发,生产十余年,是一家知名的集研发,生产和销售的平板显示厂商。信利工厂占地面积100万平方米,现拥有净房面积10多万平方米,员工11000余人,包括5条LCD生产线,1条OLED生产线,3条触摸屏生产线和多条COG, LCM, MDS, CCM, TAB, SMT生产线。


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