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六西格玛培训
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什么是六西格玛绿带?怎样获得六西格玛绿带证

发布时间:2012-09-25  来源:seven   点击:

六西格玛项目成功的重要因素是取得团队的共识和团队的领导(黑带或绿带)的选择。这两个工作自然是密切相关的,管理者设法选择团队的成员:具有好的工作知识背景但又不因强调这一点而成为问题的一环。那么什么是六西格玛绿带呢?

六西格玛绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员,通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动 ,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。通过学习六西格玛绿带课程,学员可以深入了解六西格玛发展和要求,学习导入及推行六西格玛 所必需的基本知识和技能并学会完成至少一个六西格玛项目.六西格玛绿带培训一般要结合6σ具体项目进行5天左右的课堂专业学习,包括项 目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。一般情况下,由黑带负责确定绿带培训内容,并在培训之中和 之后给予协助和监督。

大部分对六西格玛项目有兴趣却了解不深的人员,大多需要通过六西格玛绿带培训进行指导学习学习,因此,六西格玛绿带培训系列证书受 到越来越多人的关注。那么,怎样才能获得六西格玛绿带证书呢?

六西格玛绿带证书一般需要两个条件。一是需要参与相应的六西格玛改善项目,准确来说,是要选择一个能够解决一定复杂问题的项目; 二 是要对六西格玛方法论有深入的理解,能够熟练使用六西格玛的工具,对数理统计知识有一定的掌握,这一点主要通过考试或在项目总结材 料中呈现。

对于较为正规的企业,如GE,Motorola,中国的Lenovo等,有专门的组织在运作六西格玛项目的管理和体系,在这些企业搭建的平台下,获 取认证会更容易,也更专业和让人信服。

对于最直接最可操作的方法,应该是参加一个咨询公司的六西格玛培训,可以先从绿带开始,然后通过日常的质量工作选择一个合适的项目 ,坚持学完和做完项目,可以很快地完成认证。

认证机构培训后的考试,大部分是由认证机构组织的考试,当然也可以参加中质协组织的考试。另外,美国质量协会(ASQ)考试也是一种选择。现在很多有经验的企业在招收六西格玛绿带或黑带时,主要是看认证机构或认证企业的实力而定,未必要有中质协或ASQ的证书。

温馨提示:六西格玛项目更注重实践,在拿到六西格玛绿带证书之后,学员切记提升自己的实战能力。


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