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六西格玛培训
张驰案例
2005年起,张驰咨询与中国航天科技集团展开精益六西格玛/六西格玛设计项目咨询合作;2008年开始,张驰咨询与中国运载火箭技术研究院合作,实施整体精益六西格玛设计和改善项目咨
累计实施六西格玛改善及六西格玛设计项目超过110个,培养黑带绿带200人,收益超过6000万元人民币。
2011年到2013年实施总辅导实施精益六西格玛项目超过30个,六西格玛设计项目20个,培养六西格玛设计黑带20人,精益六西格玛黑带超过50人,总收益超过3500万元人民币。
2013年开始,在正大生化区的多家企业实施精益六西格玛黑带改善项目,培养黑带超过80人,收益超过2000万元人民币。
项目优先在宇通供应链系统展开,共有19位绿带学员通过CAQ绿带注册考试;所有六西格玛项目均成功关闭。
广东红牛维他命有限公司二期精益六西格玛项目于近期顺利关闭。
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