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六西格玛培训
张驰案例
2013年,伊利集团首期精益六西格玛项目取得骄人成绩,项目成功培养专业改善人才20余位,完成改善项目13个,合计实现收益超过1000万/年.
共完成实施项目210个,项目成功率96%,直接财务收益超过5000万人民币...
2010年开始导入六西格玛,完成六西格玛项目累积超过120个,总项目收益超3000万RMB.
交换式电源供应器全球领导者,2005年公司开始大力推行精益生产和六西格玛,获2011年美国ITEA两项大奖
金融危机下,企业订单锐减,实施精益六西格玛和六西格玛设计管理。157个项目总收益超3亿港币。
精益求精,力臻完美.首期精益六西格玛项目15个,收益340万RMB。
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