2010年集团实施了流程重组，引入精益六西格玛打通中枢控制部门和下属制造/物流环节。
市场扩大、管理水平跟不上，品质成本过高，北京医模于2010年5月引入精益六西格玛项目。
精益六西格玛项目成果：生产效率提升32%；生产周期缩短32%；制造成本下降16%。
中国移动网维中心六西格玛黑带项目收益1200万RMB.
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