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六西格玛培训
张驰案例
样板王纺织科技有限公司为了持续提升产品技术性能和企业经营水平的目标,公司高层提出导入六西格玛管理的决策。选择张驰咨询公司作为其精益六西格玛咨询合作伙伴
2014年起,云天化经过全面比较,选择张驰咨询作为其六西格玛咨询合作伙伴,实施六西格玛项目咨询。
经过精心选择 ,张驰咨询被京博石化确定为精益六西格玛咨询合作伙伴,为其提供整体精益六西格玛咨询服务。
2016年8月至9月,张驰咨询为亚马逊(中国)投资有限公司实施两期六西格玛绿带培训,亚马逊公司管理人员40多人参加了此次绿带培训。
易立德为了更好的提升质量,提升内部经营管理的水平,公司2016年6月决定导入质量界的卓越质量管理模式与业务优秀实践六西格玛,来提升公司整体产品与服务质量、提升效率、降低运
公司经过近两个月的多轮筛选,最终选择张驰咨询公司作为其六西格玛咨询合作伙伴,为其提供整体六西格玛咨询服务。
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