六西格玛绿带培训
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六西格玛培训
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同步生产:是指根据瓶颈的节拍时间来生产,把焦点集中在瓶颈资源上,采用瓶颈资源的作业计划优先制定,以便确保其负荷不超过其生产能力,接着制定非瓶颈资源的作业计划以支持
六西格玛概览问题 1、 六西格玛关注的焦点是什么? 积极地和深入地文化变革;通过完美无缺地执行客户要求而达到客户的满意和忠诚;快速的突破性改善;真实的财务结果
到底什么是六西格玛,McGraw Hill(麦格劳-希尔)说:它是一种全面又灵活的系统,它在充分了解客户需求的基础上,严格依照过程事实情况,通过数据和统计分析的结果不断的改造和优
QFD (Quality Function Deployment) 质量功能展开:   将顾客的语言转换为企业内部技术术语的工具。       Scatter Plot 散布图:   研究两变量间相关性的图形工具。
Black Belt 黑带:   来自企业各个部门,经过六西格玛改进过程和工具的全面培训,熟悉六西格玛改进过程,具有较强的组织与协调能力,指导或领导六西格玛改进项目的进行。  
“企业的创新方向是什么?如何创新才能获得最佳回报?这是“战略六西格玛”要回答的基本问题”。
企业是有生命的有机体,和人一样会生老病死,为了能够健康长寿,是未雨绸缪,还是等到病笃再乱投医呢?
计算Cpk时,样本的标准差的公式是,n是样本量,n-1是计算s时所用的自由度, 在统计学中,自由度指的是计算某一统计量时,取值不受限制的变量个数。通常df(degree of freedom) = n-k。其中
精益六西格玛的选项实际是一个很复杂的过程,往往很多企业在初期导入时,在这方面投入的时间和精力比较欠缺,那项目选择应遵循什么样的流程呢?
精益六西格玛是一种方法论,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现最大化。
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