六西格玛绿带培训
联系我们 证书查询:
六西格玛培训
张驰专栏
六西格玛设计项目如何应用高级流程图(SIPOC)
精益六西格玛管理标准化操作的特点和非标准化操作的比较
六西格玛设计DFSS在工艺性设计中的应用
有些组织的文化注重个人胜过团体。尽管这些组织并不是刻意压制团体力量,但是因个人努力而成名的人逐渐形成一种强化个人英雄注意的文化模式。这类组织的重心放在了富有才能的
与客户共同实施六西格玛项目,许多实施六西格玛的公司认识到两个吗带来的不仅仅是成本的降低。
企业如何保持六西格玛管理的实施动力?公司必须在其内部建立广泛持久的交流氛围以便让员工理解什么是精益六西格玛以及为什么它对公司如此重要。低效的沟通将使精益六西格玛项
精益六西格玛黑带培训改善阶段的工作内容:一、阶段目标;二、工作步骤;三、工作成果;四、步骤1和步骤2的工作所用工具介绍
5S在精益六西格玛管理中的作用
六西格玛管理之P图/NP图的概念
六西格玛设计之混合设计,一、混合设计是响应表面设计的一种特殊类别,该类别对象由集中元素和成分组成,在解决工程问题时,混合设计十分有用,因为许多工程问题包含混合物,
  • 首页
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 下一页
  • 末页
  • Copyright @ 2013 WWW.6SIGMAMBB.NET Inc. All rights reserved.
    咨询热线:400-656-7566 传真0755-86031658 网站地图
    张驰国际管理咨询集团有限公司 版权所有 粤ICP备12011512号-3