六西格玛绿带培训
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六西格玛培训
张驰专栏
精益六西格玛成功整合了精益生产和六西格玛这两种彼此独立又互为补充的管理思想。其核心是消除一切浪费、追求完美(做任何事情追求100万次只有3.4次以内的失误)和持续改善业务
过程能力(process capability):是所测量的过程生产产品的固有的再现性(inherent reproducibility).经验告诉我们这一定义中的每一关键词都必须加以明确的定义。
怎样区分六西格玛项目是黑带项目还是绿带项呢?应该有以下几点考虑:
GR&R: Gage Repeatability and Reproducibility: 测量系统的重复性和再现性,GR&R分析的目的是用来衡量测量系统的精密度(Precision),也就是在相同的条件下,对被测量对象进行多次反复测量,测
DPU:Defects Per Unit, 是指每单位产品的缺陷数目。DPO:Defects Per Opportunity, 缺陷机会率,是指缺陷总数占总机会的比率。DPPM:Defective Parts Per Million, 百万不良率,是指每百万个产品里面出现
项目是指在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的的一项任务,项目通常由团队来完成,六西格玛项目也是项目的一种,它的宗旨是以客户满意为前提的情况下通过DMAIC方法论来
很多人都知道日本丰田的汽车质量好;知道日本丰田的管理是世界上最先进的;知道精益生产起源于日本丰田。但很多人不知道其中的秘诀。现在让我们张驰国际管理咨询集团带您了解
物料管理指原料在进入现场那一刻到形成产品入库过程中的运作方式的有序性。物料管理的目的是提高增强增值过程中的安全性、效率、质量,同时降低成本。物料管理知识大全将从以
目前较多企业都在推进精益生产,特别是“U”形生产线的运用。但是在实际运用时发现有较多的疑问和困惑,如:设备使用率低;较难应对产品的变化;人员技能不足等等问题。
工业工程(IE)是一门专业学科,我们国家早在上个世纪80年代初就在大学设置该专业。起源于上个世纪30年代,在美国产生。
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