六西格玛绿带培训
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张驰专栏
大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是经销商,则以
小组和团队的协作能力是TPM的奠基石之一。所以小组的各项活动是实施TPM和精益生产过程的关键元素。小组各项活动(Small Group Activities,SGA)通常以“质量小组”或者“Kaizen团队”的名称开
精益生产主要是利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出
精益生产致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。目前,精益生产收到越来越多企业的推崇,下面,针对企业实施精益生产常见问题为您做解答。
六西格玛管理能帮助企业优化制度流程,提升企业管理的能力,改善服务水平,节约企业运营成本,因此受到越来越多企业的关注与推广。六西格玛黑带人才出现供不应求的现象,参加
卓越的技能和完美的技术方案并不能够保证六西格玛项目获得成功,六西格玛工具的运用的好坏固然会影响项目的质量和进度,但通常也不是项目成败的关键因素,那么,影响项目成功
六西格玛设计(DFSS)通过一套严谨的产品设计程序和高效的解决设计问题的方法,使产品的固有质量得到大大提高,并能缩短产品的开发周期,降低产品的售后维修率,为企业节约了新
随着六西格玛管理在国内更多企业的普及和推广,六西格玛管理显示出了巨大的魅力,已经被充分证明是一种行之有效的系统管理方法。六西格玛管理专业人才绿带、黑带和资深黑带的
当我们遇到难题时,很多人首先想「不可行的理由」。但无论如何列举了多少不可能的理由,问题还是依然存在。因此集中精力想“怎么样可以解决”的方法。如果试下去也许可能解决
六西格玛是摩托罗拉公司发明的术语,用来描述在实现质量改进突破时采用的目标和过程。西格玛(∑)是统计员使用的希腊字母,指标准偏差。术语六西格玛指换算为百万分之3.4的错
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