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六西格玛(6sigma)管理项目实施原理:一、六西格玛(6simga)管理的十大主题;二、六西格玛(6sigma)管理咨询的管理原则;三、六西格玛(6sigma)管理咨询的项目实施原理
一、精益六西格玛管理如何课题/项目寻找模板;二、CTQ与Y的界定
六西格玛设计浅析设计开发项目成本意识:一、成本的概念;二、项目预算;三、项目核算。
6sigma “成本节约”与“成本剥削”
企业对六西格玛黑带和绿带的人选要求
六西格玛设计中常常应用到容差,谁能简单介绍下容差的概念?
精益六西格玛中创新与改善的区别
六西格玛管理制造过程和交易过程的常见失误
企业采用六西格玛设计降低开发成本,降低开发成本的基本方法如下
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