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六西格玛（6sigma）管理项目实施原理：一、六西格玛（6simga）管理的十大主题；二、六西格玛（6sigma）管理咨询的管理原则；三、六西格玛（6sigma）管理咨询的项目实施原理
一、精益六西格玛管理如何课题/项目寻找模板；二、CTQ与Y的界定
六西格玛设计浅析设计开发项目成本意识：一、成本的概念；二、项目预算；三、项目核算。
6sigma “成本节约”与“成本剥削”
企业对六西格玛黑带和绿带的人选要求
六西格玛设计中常常应用到容差，谁能简单介绍下容差的概念？
精益六西格玛中创新与改善的区别
六西格玛管理制造过程和交易过程的常见失误
企业采用六西格玛设计降低开发成本，降低开发成本的基本方法如下
