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六西格玛培训
能源行业案例
一期项目培养精益六西格玛绿带超过30人,实施超过10个改善项目,预期收益超过3000万元人民币。
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公司经过近两个月的多轮筛选,最终选择张驰咨询公司作为其六西格玛咨询合作伙伴,为其提供整体六西格玛咨询服务。
金风科技公司为了进一步实现提质增效,提升企业竞争力,决定在集团范围导入精益六西格玛管理,并选择张驰咨询公司作为其精益六西格玛咨询合作伙伴,为其提供整体六西格玛咨询
为保持领先优势,进一步提升企业竞争力,协鑫集团决定导入精益六西格玛管理,并选择张驰咨询公司作为其精益六西格玛咨询合作伙伴,为其提供整体六西格玛咨询服务。
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