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六西格玛培训
汽车行业案例
一期项目培养黄绿带297名,实施项目297个,顺利完成预定培训任务,将吉利汽车研工程研究院带入六西格玛殿堂。2017年,乘势而上,开展绿带项目咨询,经过八个月的努力,为吉利汽车
一期项目培养绿带35名,实施项目12个,预期收益超过1000万元人民币。
经过持续数年的精益六西格玛项目实践,为企业培养精益六西格玛黑带30位,绿带85位,实施项目实施项目数十个,解决了企业运营各环节的品质、效率、成本等问题,培养了一批具备数
为北汽福田销售公司各关键岗位培养六西格玛绿带学员35位,并选择和实施近十个六西格玛绿带项目,项目范围覆盖市场预测、三包期损失降低、备品库存降低、降低销售差错率、提升周
(2010-2013年) 项目背景 陕西汽车集团有限责任公司(简称陕汽),公司产品范围覆盖重型越野车、重型卡车、大中型客车(底盘)、中轻型卡车、微型车、重型车桥、微型车桥、康明
(2011-2012年) 项目背景 安徽星瑞齿轮传动有限公司由安徽江淮汽车集团公司和安徽江淮汽车股份有限公司共同出资,通过整合原安徽江淮汽车股份有限公司六安分公司和六安江淮汽车
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