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六西格玛培训
张驰专栏
企业为什么要六西格玛设计(DFSS)培训? 为保证六西格玛的质量水平,重新设计产品和流程是正常的和必须的。 1、当流程输出的质量水平受到一般原因或背景变化的限制不能继续提
一些情景案例将有助于你弄清楚六西格玛改进项目应当是什么样的和不应当是什么样的。你会发现情况并不总是黑白分明的。在这些情景中,如果3个问题的答案为“是、是、否”,这
DFSS培训 质量功能配置的例子 曾有一笔购买30亿美元直接材料(出售给客户的材料)和11300万美元间接材料和服务(为支持面向客户各过程而在内部花费的材料和服务)的业务,并且还没
因为大多数六西格玛工作都由团队来完成,所以,如果忽略团队成员的选择过程,关于角色的讨论就不算结束。
7月15日,克诺尔(苏州)有限公司举办六西格玛项目评审会,经过项目展示、专家提问、学员答辩等环节的紧张评审,本期10个项目全部通过评审。预期获得480万元的财务节约。
在六西格玛绿带/黑带培训中,好的项目选择本身就是一个过程,遵循得好就可以大幅度提高你的“命中率”。下面列出了一些有助于推动项目选择过程的关键问题和步骤。这里,我们假
一、 六西格玛培训 的试行 无论六西格玛开始行动的规模或范围如何,试行策略应该是实施六西格玛的不可或缺的部分。 事实上,任何六西格玛的实施都会遇到一些问题和出乎意料的事
钢铁行业推行 六西格玛管理 的目的 【一】、钢铁行业现状 要想在市场上保持高的份额,价格压力、及时交货、更好的质量和更高的效率均是重要的因素。自1997年以来,美国已有40多家
2019年8月,鲁泰化学精益六西格玛咨询项目正式启动。鲁泰化学领导和学员、张驰咨询六西格玛首席顾问张老师共同出席了项目启动仪式。
在培训六西格玛绿带或者黑带的时候,听到最多的就是:我们听课的人“基础”都比较好,都是本科以上学历,应该学习六西格玛没有问题。所以我们常常给六西格玛“冠以”统计学的背
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