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六西格玛培训
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六西格玛实施百问百答 1、问:实施精益六西格玛管理要投入哪些资源? 答: 1、企业文化方面 不论是精益生产还是六西格玛管理,文化对其成功都起到了重要的作用。同样,实施精
我们总结出一个优秀的精益六西格玛项目应具备下述主要特点: 1.可管理性 对精益六西格玛项目所要解决的问题,必须清晰、明确地定义什么是要消除的缺陷。也就是说要清楚地指明什
实验设计(Design of Experiment)方法是指通过一个试验或一系列试验,对一个过程或系统的输入变量作一些有目的的改变,以使能够观察到和识别出引起输出响应变量的缘由及规律。 实验设计
当我们研究的过程处在统计控制状态下(亦即没有偏移和突然变化时)。过程能力的标准计算公式是: 过程能力=6*σ
首先谈谈对”企业文化”这个词的理解,从字面上看词义的重点在于”文化”,而”企业”只是对于文化的修饰或适用区域的界定。文化这个词通常使用在组织团体后面,如家族文化、
现在推行六西格玛的企业越来越多,但是质疑六西格玛作用的声音也越来越大,很多人认为六西格玛工具太复杂、太抽象、玩统计游戏,实用价值不大。在一次公开的聚会上,知名教授
说起企业创新,站在消费者的角度,人们就会想起新产品、新服务,或者原有产品的新性能,低价格,而站在企业的角度,人们常会想起创新精神、创新思想、创新项目和行动。显然,
直接目标 精益生产:(1)消除一切浪费,降低成本、(2)缩短流程周期,增强响应能力 六西格玛:(1)消除变量,增加价值、(2)优化流程,提高质量
同步生产:是指根据瓶颈的节拍时间来生产,把焦点集中在瓶颈资源上,采用瓶颈资源的作业计划优先制定,以便确保其负荷不超过其生产能力,接着制定非瓶颈资源的作业计划以支持
六西格玛概览问题 1、 六西格玛关注的焦点是什么? 积极地和深入地文化变革;通过完美无缺地执行客户要求而达到客户的满意和忠诚;快速的突破性改善;真实的财务结果
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