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六西格玛培训
张驰专栏
首先谈谈对”企业文化”这个词的理解,从字面上看词义的重点在于”文化”,而”企业”只是对于文化的修饰或适用区域的界定。文化这个词通常使用在组织团体后面,如家族文化、
现在推行六西格玛的企业越来越多,但是质疑六西格玛作用的声音也越来越大,很多人认为六西格玛工具太复杂、太抽象、玩统计游戏,实用价值不大。在一次公开的聚会上,知名教授
说起企业创新,站在消费者的角度,人们就会想起新产品、新服务,或者原有产品的新性能,低价格,而站在企业的角度,人们常会想起创新精神、创新思想、创新项目和行动。显然,
直接目标 精益生产:(1)消除一切浪费,降低成本、(2)缩短流程周期,增强响应能力 六西格玛:(1)消除变量,增加价值、(2)优化流程,提高质量
同步生产:是指根据瓶颈的节拍时间来生产,把焦点集中在瓶颈资源上,采用瓶颈资源的作业计划优先制定,以便确保其负荷不超过其生产能力,接着制定非瓶颈资源的作业计划以支持
六西格玛概览问题 1、 六西格玛关注的焦点是什么? 积极地和深入地文化变革;通过完美无缺地执行客户要求而达到客户的满意和忠诚;快速的突破性改善;真实的财务结果
到底什么是六西格玛,McGraw Hill(麦格劳-希尔)说:它是一种全面又灵活的系统,它在充分了解客户需求的基础上,严格依照过程事实情况,通过数据和统计分析的结果不断的改造和优
QFD (Quality Function Deployment) 质量功能展开:   将顾客的语言转换为企业内部技术术语的工具。       Scatter Plot 散布图:   研究两变量间相关性的图形工具。
Black Belt 黑带:   来自企业各个部门,经过六西格玛改进过程和工具的全面培训,熟悉六西格玛改进过程,具有较强的组织与协调能力,指导或领导六西格玛改进项目的进行。  
“企业的创新方向是什么?如何创新才能获得最佳回报?这是“战略六西格玛”要回答的基本问题”。
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