实验设计(Design of Experiment)方法是指通过一个试验或一系列试验，对一个过程或系统的输入变量作一些有目的的改变，以使能够观察到和识别出引起输出响应变量的缘由及规律。 实验设计
当我们研究的过程处在统计控制状态下（亦即没有偏移和突然变化时）。过程能力的标准计算公式是:
过程能力=6*σ
首先谈谈对”企业文化”这个词的理解，从字面上看词义的重点在于”文化”，而”企业”只是对于文化的修饰或适用区域的界定。文化这个词通常使用在组织团体后面，如家族文化、
现在推行六西格玛的企业越来越多，但是质疑六西格玛作用的声音也越来越大，很多人认为六西格玛工具太复杂、太抽象、玩统计游戏，实用价值不大。在一次公开的聚会上，知名教授
说起企业创新，站在消费者的角度，人们就会想起新产品、新服务，或者原有产品的新性能，低价格，而站在企业的角度，人们常会想起创新精神、创新思想、创新项目和行动。显然，
直接目标
精益生产：（1）消除一切浪费，降低成本、（2）缩短流程周期，增强响应能力
六西格玛：（1）消除变量，增加价值、（2）优化流程，提高质量
同步生产：是指根据瓶颈的节拍时间来生产，把焦点集中在瓶颈资源上，采用瓶颈资源的作业计划优先制定，以便确保其负荷不超过其生产能力，接着制定非瓶颈资源的作业计划以支持
六西格玛概览问题
1、 六西格玛关注的焦点是什么？
积极地和深入地文化变革；通过完美无缺地执行客户要求而达到客户的满意和忠诚；快速的突破性改善；真实的财务结果
到底什么是六西格玛，McGraw Hill（麦格劳-希尔）说：它是一种全面又灵活的系统，它在充分了解客户需求的基础上，严格依照过程事实情况，通过数据和统计分析的结果不断的改造和优
QFD （Quality Function Deployment） 质量功能展开：
将顾客的语言转换为企业内部技术术语的工具。
Scatter Plot 散布图：
研究两变量间相关性的图形工具。
