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六西格玛培训
张驰专栏
到底什么是六西格玛,McGraw Hill(麦格劳-希尔)说:它是一种全面又灵活的系统,它在充分了解客户需求的基础上,严格依照过程事实情况,通过数据和统计分析的结果不断的改造和优
QFD (Quality Function Deployment) 质量功能展开:   将顾客的语言转换为企业内部技术术语的工具。       Scatter Plot 散布图:   研究两变量间相关性的图形工具。
Black Belt 黑带:   来自企业各个部门,经过六西格玛改进过程和工具的全面培训,熟悉六西格玛改进过程,具有较强的组织与协调能力,指导或领导六西格玛改进项目的进行。  
“企业的创新方向是什么?如何创新才能获得最佳回报?这是“战略六西格玛”要回答的基本问题”。
企业是有生命的有机体,和人一样会生老病死,为了能够健康长寿,是未雨绸缪,还是等到病笃再乱投医呢?
计算Cpk时,样本的标准差的公式是,n是样本量,n-1是计算s时所用的自由度, 在统计学中,自由度指的是计算某一统计量时,取值不受限制的变量个数。通常df(degree of freedom) = n-k。其中
精益六西格玛的选项实际是一个很复杂的过程,往往很多企业在初期导入时,在这方面投入的时间和精力比较欠缺,那项目选择应遵循什么样的流程呢?
精益六西格玛是一种方法论,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现最大化。
精益六西格玛成功整合了精益生产和六西格玛这两种彼此独立又互为补充的管理思想。其核心是消除一切浪费、追求完美(做任何事情追求100万次只有3.4次以内的失误)和持续改善业务
过程能力(process capability):是所测量的过程生产产品的固有的再现性(inherent reproducibility).经验告诉我们这一定义中的每一关键词都必须加以明确的定义。
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