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六西格玛培训
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六西格玛项目提高了节能灯装配生产线的一次性合格率,不仅可以使生产过程中出现的缺陷数减少,而且可以减少资源的浪费,降低成本。
6sigma选项来改善,就一定要找到他们问题的共通性。6sigma项目选择共性一:通过设计的源头进行改善。设计时不合理的加工方法和工艺,不合理的加工规格,都直接影响到产品的加工成
改善提高管理有TQM(全面质量管理)、TPM(全面生产维护)、ERP(资源需求系统)、流程重组和六西格玛管理等。全面质量管理本来是不错的选择,六西格玛也可说是在全面质量管理基础上发展
在实施 精益六西格玛咨询 的企业里,精益六西格玛项目的选题不只是黑带个人的问题,其实需要团队的力量,利用集体的智慧来进行。 比尔盖茨说:在社会上做事情,如果只是单枪匹
如果没有导入精益设计,就难以实现真正的精益生产--Sandy Munro 精益设计(Lean Design)从产品设计的源头开始改善,并兼顾生产环节的可制造性。 精益生产是在产品生产环节的改善。
【某锂电池企业降低组合电池外观缺陷的精益六西格玛项目成果】 1、培养六西格玛绿带30位,实施10个精益六西格玛项目,首期项目覆盖了新产品开发、产品质量指标突破、周期缩短、
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某化工企业 降低单位煤耗 量的 六西格玛项目案例 【项目背景】 某化工企业通过投资新建、收购兼并、资产划转、内部重组等多种途径,形成了煤炭开采、煤化工两大主业和燃煤发电
深圳龙电电气股份有限公司与张驰咨询公司建立了长期合作关系,2018年开始,张驰咨询为龙电电气提供精益六西格玛培训和项目指导,为龙电电气培养了超过20名精益六西格玛骨干人才
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