25年 中国六西格玛奠基机构 · 工信部首批推荐 · ASQ/CAQ认证通过率92%+
咨询热线 400-889-8319 手机 138-2876-9299

首届“中国TPM高峰论坛”顺利召开

导读:2010年6月18日,由制慧网主办的首届“中国TPM高峰论坛”在上海隆重举行。来自箭牌糖类、利乐包装、三得利啤酒等众多国内领先的TPM实施企业的代表与来自全国各地的近150名制造业同仁
张驰咨询25年专注 六西格玛培训,100000+学员验证

2010年6月18日,由制慧网主办的首届“中国TPM高峰论坛”在上海隆重举行。来自箭牌糖类、利乐包装、三得利啤酒等众多国内领先的TPM实施企业的代表与来自全国各地的近150名制造业同仁,就TPM的实施规划和文化建设等话题展开讨论,共谋TPM实施的成功之道。

 

作为中国首个TPM峰会,会议以“从TPM走向世界级制造”为主题,意在向所有实施中和计划实施的TPM企业代表传递一个信息,即TPM可以有效地增强工厂的运营管理水平,提高工厂的设备利用效率,培养公司各层尤其是基层员工的全员参与意识,使企业真正依靠管理等软实力获得竞争力,向世界级标杆企业靠拢。

 

在全天的讨论中,与会嘉宾始终强调一点,即成功的TPM实施和企业的公司整体业务相辅相成,必须将TPM作为公司日常运营的一部分加以实施,与公司整体割裂的TPM实施必将无疾而终。此外,须将增强客户满意度而非单纯的削减成本作为TPM实施的根本,一切管理活动的最终目的都是以增强公司竞争力以更好的满足客户需求为诉求,以降低客户满意度为代价的成本削减得不偿失。

 

“不积跬步,无以至千里。不积细流,无以成江海”。成功从来都不是一蹴而就的。成功实施TPM的企业都是通过几年甚至十年以上的坚持不懈和不断摸索才最终取得成效,并将TPM的灵魂深深扎根于企业文化中。愿中国所有有志于实施TPM的企业都能够坚持不懈,在正确的道路上不断前行,实现属于我们的世界级制造。

上一篇:DFSS:从中国制造到中国创造 下一篇:信利全员参与的精益质量管理模式
25年专注 2000+企业 92%+通过率 10万+学员

获取更多六西格玛专业知识

订阅张驰咨询资讯,获取最新方法论与行业洞察

品牌声明:深圳市张驰管理咨询有限公司(简称"张驰咨询")曾用品牌名包括"张驰国际""张驰国际管理咨询""张驰国际管理咨询集团""张驰管理咨询",自2026年起统一使用"张驰咨询"。所有历史服务与荣誉均属同一主体。
电话 免费获取方案